時間:2021-10-29 14:32
一、認準企業(yè)的智力資產(chǎn);
我們所說的信息安全,當然是指企業(yè)認為有價值的信息的安全,其中很大部分的信息其實都是現(xiàn)如今知識經(jīng)濟時代我們所說的智力資產(chǎn)。對于做手機晶片設計的聯(lián)發(fā)科技來說,產(chǎn)品的設計圖紙無疑就是寶貴的智力資產(chǎn)。而像世界金融大鱷摩根大通來說,就是需要加以保護的智力資產(chǎn)。
企業(yè)進行信息安全改革的時候,認準企業(yè)的智力資產(chǎn),就是有的放矢地明白自己需要改革的重點在哪里。對于聯(lián)發(fā)科技,相信它未來是更加注重產(chǎn)品設計圖的保護,所有能夠使之泄密的方式都會被加以嚴格控制。而對于摩根大通,如何保護客戶信息防止黑客和其他因素的泄密,也將成為他們工作的重點。
企業(yè)信息安全改革,不僅是一件修補性的工作,有計劃有組織的整改的前提便是,你要知道你想要保護些什么!
二、企業(yè)領導人的魄力;
如果企業(yè)在發(fā)展過程中進行順利,極少會有人提出要改革,企業(yè)需要改革通常是在發(fā)展中遭遇了瓶頸或是遇到了前所未有的突發(fā)事件。而在瓶頸期進行改革便是企業(yè)身處逆境之時,逆境中的改革,領導人的魄力是關鍵,它是推動改革進行的重要因素。
摩根大通遭遇震驚全球的信息泄露事件后,摩根大通董事長杰米·戴蒙發(fā)起了企業(yè)內(nèi)部信息安全的改革工作,致力于客戶信息安全保護。杰米·戴蒙被譽為華爾街的白色騎士,2008年金融危機,許多銀行和金融機構(gòu)都紛紛倒閉,而摩根大通在杰米·戴蒙的領導下,在華爾街最艱難的時期飛躍發(fā)展。金融危機后,市場風雨飄搖,經(jīng)濟每況愈下,摩根大通不僅保持了償付能力,而且每個季度都實現(xiàn)盈利。當其他銀行關上借貸大門時,摩根大通一直在為客戶提供貸款,甚至當美國政府需要一個實力雄厚的機構(gòu)來挽救奄奄一息的銀行時,摩根大通兩次成為施救者,這便是杰米·戴蒙領導人的魄力書寫出來的傳奇。
在摩根大通安全改革工作中,同樣需要在逆境中直面困難的魄力與勇氣,杰米·戴蒙直面了全球媒體的輿論壓力,以及來自集團股東在安全建設方面資金投入多少方面的爭執(zhí),最終以金融騎士的魄力敲定了改革的最終結(jié)果——重設了每一位技術工作人員的電腦密碼,每年投入2.5億美元,安排1000名人員負責安全工作。相信未來,黑客再想攻破摩根大通的網(wǎng)絡系統(tǒng),再也不是一件so easy的事情了!
三、順勢而為,抓住機遇;
在美國,尤其是零售行業(yè),先后遭黑客攻擊,美國最大的建材零售商企業(yè)支付安全系統(tǒng)曾經(jīng)遭黑客攻擊,導致多達5,600萬張銀行卡的信息泄露。此事引起了全球媒體和行業(yè)的關注,但是似乎這件事情并沒有使其他企業(yè)做好系統(tǒng)安全的防御工作,隨后一個月僅次于沃爾瑪和塔吉塔的全球第三大連鎖折扣店Kmart支付系統(tǒng)也遭到黑客的攻擊,導致大量客戶的銀行卡數(shù)據(jù)被盜。
此前已有許多零售商的安全系統(tǒng)被黑客攻擊的事件發(fā)生,包括塔吉塔、Jimmy Jhon等,但在黑客攻擊成為趨勢的情況下,并沒有聽到太多關于企業(yè)進行安全改革的消息。如果企業(yè)能夠在此時及時根據(jù)潮流,抓住機遇,對企業(yè)的信息安全進行改革,或許可以避免許多不必要的損失。機遇在逆境中更顯其價值,能在逆境中抓住機遇的人更顯睿智。
企業(yè)信息安全改革,許多時候是由外而內(nèi)發(fā)起的,再自上而下促成的,外部的形勢促使企業(yè)內(nèi)部進行整改,領導人對改革的態(tài)度直接影響成敗。而改革也并不是一蹴而就、一勞永逸的事情,時刻關注企業(yè)信息安全才是保護智力資產(chǎn)的關鍵。
Copyright © 2016-2022 惠友科技-版權(quán)所有